formas de tomarse el trabajo

Ahora que estamos pensando en como organizar el equipo para emprender, creo que sería bueno leer este artículo (suscripción gratuita necesaria) de Wharton Universia. Básicamente expone las distintas formas de considerar el trabajo y los beneficios o remuneraciones en especie de las empresas, algo muy extendido en las tecnológicas norteamericanas.

Vamos, que tenemos como modelo el Googleplex (fotos) donde, por decirlo de alguna manera, te dan la vida resuelta, buena comida, cafés, masajes, gimnasio, guarderías, lavanderías… vamos todo lo que te hace falta. En principio es algo muy cómodo, ya que gran parte de los problemas diarios de mucha gente vienen de compatibilizar el trabajo y su vida, el hacer la compra, llevar a los niños al colegio… algo que se agrava si hay horas extra.

No olvidemos que las empresas hacen esto por una “filosofía de empresa” pero también por una rentabilidad, les permite captar a buenos empleados, mejora las relaciones en el trabajo, obtiene altos grados de compromiso, mejoran la moral… pero tampoco son la panacea para retener a los empleados eternamente.

Lo curioso del artículo es que plantea dos tipos de empleados:

• integradores: los que estarían encantados con este sistema, no les importa ver el correo en casa, salir de trabajar más tarde o comer con sus compañeros de trabajo, a cambio les parece muy bueno tener unos horarios flexibles o disfrutar de muchas comodidades proporcionadas por la empresa.
• segmentadores: son los que quieren mantener una línea divisora entre el trabajo y su vida personal. Esta situación hace que muestren una mayor insatisfacción en el trabajo que sus compañeros integradores, pero realmente ni siquiera ellos saben el motivo.

Y uno u otro perfil no les hace menos listos, ni menos competentes, ni creo yo que menos comprometidos, simplemente cada cual tiene su forma de hacer las cosas y pueden adaptarse a distintos escenarios con ventajas para unos u otros.

Da la sensación de que en España cada vez vamos más a los segmentadores, al menos la gente quiere no trabajar el fin de semana, te mira raro si te llevas el ordenador a casa y en cambio asume bien el tener que fichar, desplazarse todos los días a una oficina y perder dos horas en ello o el pasar el fin de semana haciendo compras, evidentemente no les gusta pero lo asumen. Por algo muchos quieren ser “funcionarios” que en su estereotipo (sin entrar en polémicas, ni queriendo ofender a nadie), son buen ejemplo de segmentador.

Por otro lado los emprendedores son el claro ejemplo de integrador, están siempre pensando en su proyecto, si tienen una idea la apuntan aunque sea a las tres de la mañana en un bar y pueden pasar todo un fin de semana programando para luego irse el lunes a dar una vuelta en bici. Lo único, que no suelen disfrutar de muchos beneficios, más allá de una teórica libertad personal y la satisfacción de hacer algo en lo que creen.

Ahora se plantea el tema de cómo formar un equipo, ¿qué queremos integradores o segmentadores?. Creo que por “mimetismo” el emprendedor se va a identificar con el integrador y le va a ver más colaborador y más implicado, pero quizás le venga bien el contrapunto del segmentador, que va a pedir una mayor organización y va a ser más frío en muchas cosas… el tema queda a elección de cada uno, pero es para pensarlo. ¿qué preferís en vuestro equipo, integradores o segmentadores?.