la importancia del no

Si algo tiene en poca cantidad un emprendedor es tiempo y dinero, y aunque los tenga debe optimizarlos al máximo, por ello es bueno seleccionar en qué actividades concentra sus esfuerzos. En este artículo, traducido por alianzo, se destaca la importancia de no hacer ciertas cosas, especialmente pensando en un “entorno 2.0″.

En primer lugar vuelve sobre una vieja polémica: “no a los empleados“, apuesta por los socios, algo que ya vimos en el último iniciador, creo que esto tampoco hay que exagerarlo, en algún momento necesitaremos contratar a alguien aunque sea para labores no clave, cubiertas ya por los socios.

No a las oficinas, para los que trabajamos en internet esto es bastante posible, pero llega un punto en que creo que conviene tener un sitio de reunión, quizás ya sea en un café o un sitio público, ni siquiera un garaje, pero al menos se puede empezar con muy poco, una gran ventaja.

No a los secretos: ésta me parece fundamental, actualmente hay información e ideas por todas partes, si tú no las cuentas otro lo hará por ti. No quiero decir que vayas a destapar las cosas antes de tiempo, pero si tienes algo entre manos, ya lo puedes hacer muy rápido y darlo a conocer cuanto antes. Además nos estamos acostumbrando a la transparencia y es bueno que la empresa cuente la evolución de sus proyectos, le da sensación de actividad, frescura y sobre todo sinceridad. Esto es algo que a las grandes empresas le está costando y puede ser una ventaja competitiva para los pequeños emprendedores.

A esto añadiría que con transparencia se consigue además la colaboración de los usuarios, sugerencias, ideas nuevas, críticas, revisión de fallos… todo lo que seguramente no puedes tener, como buenos estudios de mercado o equipos de beta-tester, lo puedes conseguir por la red si tienes una buena estrategia de comunicación, un buen posicionamiento y los canales necesarios para escuchar lo que dicen de ti.

Una muy importante, y que nos queda por comentar, “no a los países“, generalmente pensamos en nuestro mercado, pero no hay que olvidar que, sin ir más lejos, Europa está ahí, y en general el mundo entero. Muchas empresas empresas españolas no piensan en internacionalizar y eso limita mucho, quizás por los idiomas, pero como dicen con el inglés ya vale (que no es poco).

Y dos que todo emprendedor debe tener presentes, no a los errores, o más bien sé consciente de que “te la vas a pegar” al menos alguna vez, y no a los límites, sinceramente me parece que cuando crees en algo te lo imaginas lo más grande posible… supongo que el que monta una pequeña empresa lo hace con la intención de crecer, convertirse en una compañía importante y por supuesto ganar mucho dinero.

No tengamos miedo ni a los fracasos, ni a los éxitos, en nuestra actitud y objetivos puede estar la clave.