gran borrasca de ideas
Algo así, un brainstorming a lo grande o un co-working como diría uno que conocemos, es lo que proponen con un fin de semana para crear un startup, lo ha comentado Lucas y la idea es por lo menos curiosa. Por no “destripar” el resultado os recomiendo leer el primer post. También lo han escrito paso a paso con más de cien posts, será interesante echarle un vistazo.
A mi la idea me parece buena, pero en primer lugar, para montar una empresa hacen falta 60 emprendedores, por los que conozco casi todos tienen ideas muy claras sobre ciertas cosas y no sería fácil ponerles de acuerdo, primer punto que no veo claro. Lo que sí puede ser muy interesante es ver qué ideas salen, cómo se resolverían ciertas cosas y la acumulación de conocimientos y experiencias que se pueden sacar de ahí. En el fondo sería como hacer un iniciador con caso práctico.
Otro experimento, por seguir pensando sería juntar a dos emprendedores, un economista, un abogado y pongamos un creativo, dos diseñadores y dos programadores… eso sí empieza a parecer un equipo. O las combinaciones que se os ocurran según el tipo de empresa. Lo realmente divertido sería buscar un caso práctico crear esos equipos y hacen una “competición” incluso dejando que trabajaran juntos, compraran participaciones de las empresas, supongo que es hacer un caso práctico de tipo máster MBA pero de otra forma.
Bueno pues si alguien se anima podemos hasta montarlo, ahora que hay una fiebre iniciadora por España (bueno exagerando un poco), igual era una manera divertida de aprender cosas y de contagiar a los demás a emprender. Hasta si queréis montamos “Iniciador: el juego del emprendedor” igual ese es el negocio bueno.
Yo creo que con tener 1 emprendedor, 1 diseñador y 1 programador el equipo estaria completo.
Como se decia hace unos años: 3 3 3
3 personas, 3 meses y 3 millones es lo que se necesita para crear un proyecto.
El comentario al respecto que acabo de hacer en el blog de
Lucas, me trae al recuerdo los procesos de “selección genética” que utiliza la naturaleza para premiar “la mutación” de éxito en un nicho. Para que aparezca una nueva especie (empresa) adaptada óptimamente al ecosistema (mercado) han de pasar millones de años, los que se necesitan para que se produzcan mutaciones y éstas sean las “adecuadas”. En el entorno empresarial se puede acelerar este proceso creando muchos formatos de empresa y con mucha frecuencia. Este mecanismo, articulado al modo tradicional sería costosísimo debido a la gran cantidad de recursos - incluyo personas - que hay que involucrar. Pero si se tratase de algo lúdico, si se tratase de un juego como el propuesto en este post, quizás el procedimiento tuviera alguna oportunidad, quizás este juego fuera el “juego bueno”
Quizá más que profesiones completas haría falta un emprendedor -o impulsor- un coordinador, un implementador, un finalizador, según el proyecto un investigador, varios especialistas y también un cohesionador.
Nunca me han gustado mucho las etiquetas, pero ya que estamos, pongamos las de Belbin que son mucho más eficaces para grupos multidisciplinares
Un cordial saludo
Yo, cuando este tipo de reuniones dan pocos resultados debido a causas diversas como las prisas (se me ocurren más pero no hay que explayarse), decido cambiarles el nombre: brainchirimiri, no merece ponerse ni el paraguas.
Gabriel, me interesa tu aproximación. Respecto a grupos multidisciplinares y geográficamente dispersos, ¿tienes bibliografía?
Un saludo.
hola soy Raul Andrés, estoy en Garage30, y aquí hacemos coworking