Mapas de navegación. ¿Nuevo o usado?

Teniendo claro que para esto de emprender hace falta tener un plan de negocio, además lo dice todo el mundo sin plan no hay rumbo, en esta ocasión quería escribir algo sobre los mapas de navegación tan necesarios cuando se emprende una empresa/aventura de cualquier tipo, los cuáles los podemos hacer nosotros mismos, de la que hay una numerosa y muy variada documentación sobre como hacerlos, de esto no proporciona más porque hay amplia variedad, si aporto abajo algunos enlaces que son de alta recomendación su lectura y a tener muy en cuenta.

Coincido en que el plan de negocio no es lo más importante, si hacer uno de reducido tamaño, lo justo, que sirva de brújula para que empuje a fomentar la intuición del emprendedor, de ahí el título del post.
Y remarcar lo más Importante: la tripulación, el equipo.

También hay expertos y empresas que pueden crearte el plan de negocio, pero no lo recomiendo al menos si el que va a leer y seguir el mapa eres tú, primero porque no tiene sentido que tomes la iniciativa de emprender y no hagas tu mismo los deberes para luego llegar al exámen final e ir a por nota y segundo porque cuando lleguen las tormentas estarás más sol@ que la una, deberás conocer todas las posibles alternativas y rumbos no pensados de antemano para salvar a la tripulación, los víveres, el barco, TODO, si, lo pongo con mayúsculas porque esto de emprender no es jugar a los barcos piratas y vamos a encontrar un tesoro, mi objetivo es fomentar la iniciativa emprendedora pero de forma muy muy responsable.

Otros muchos emprendedores llevan el mapa en su cabeza, no quiere decir eso que sea bueno, pero hay que tener esto también muy en cuenta, un emprendedor no se debe dedicar exclusivamente hacer su mejor plan de empresa sino a emprender: crear o mejorar cosas ya existentes.

Además hay veces que el mapa puede quedar desactualizado, y aquí también sirve lo de se reempieza uno nuevo, reutilizando sus partes anteriores.

Un buen emprendedor debe conocer algo muy importante a tener en cuenta y es que cuando visitas a un cliente, hablas con un proveedor, intentas captar talento, no tienes el mapa delante y de ahí que lo tengas que llevar incluido de serie en la cabeza, para no perderte en cada paso que intentes dar.

Para aclarar un poco el tema, imaginaros que decimos: nosotros queremos llegar a Isla Tortuga (existe en películas y en la realidad)

Ahora pueden suceder dos cosas:

- Otros ya consiguieron llegar allí.
- Nunca se ha visitado Isla Tortuga por nadie, idea nueva o es lo que a ti te lo parece, porque desconocer no es válido cuando se emprende, hay que informarse al máximo si existe algo parecido o no a lo que se quiere hacer.

Usar un mapa usado…

En ambos casos la mayoría de emprendedores novicios, cuando comenzamos, o bien porque alguien nos consigue un mapa de navegación(usado) o lo encontramos por ahí, tendemos a usar los mismos que usaron otras personas como si el mismo mapa pudiera llevarnos una y otra vez hacia nuestro objetivo: el éxito. Hablo de plantillas, planes de empresa incluso rellenos pero algo obsoletos, hay que calarse de que el mundo cambia y que si fuera tan sencillo esto de montar empresas todo el mundo llegaría incluso sin mapa. Desafortunadamente la realidad es otra y por la travesía te encontrarás amigos, enemigos y piratas, de tí exclusivamente depende que estés entre el primer y último grupo los piratas, más que nada por la referencia usada arriba de Isla Tortuga ;).

Crear un mapa nuevo…

Creado por ti, ¿no vas a intentar hacer las cosas de forma diferente? ¿crear un cambio? ¿marcar una diferencia en tu mercado? pues crea algo diferente desde el principio, un mapa con un rumbo distinto podría ser tu oportunidad, atreveté a cambiar las formas de hacer las cosas y pierde el miedo al cambio. Además haciendo todo igual, otros barcos más rápidos siempre llegarán antes, incluso, harán varios viajes.

Mis humildes conclusiones para crear planes de negocios, aquí mapas de navegación:

- Crea un mapa nuevo, diferente, de tu cosecha, aporta esos valores nuevos y con orientación al cambio.

- Como las ideas sin llevarlas a la práctica no sirven, abre el plan al mayor número de personas, tienes que encontrar a todas esas personas que te pongan pegas a todo y aún así tu salgas con soluciones.

- Crea el mapa dependiendo de la persona/s que lo vayan a leer y seguir (tú mismo, inversores, para captar talento, incluso clientes , pues quizás dependiendo el proyecto sea bueno que tu cliente sepa el valor que le darás y tús animos de llevarle a buen puerto)

- Lo debe escribir una sola persona, leer muchas, cuántas más mejor y reportarte puntos de vista.

- Lectura por parte de las personas que te acompañen en el viaje, el equipo.

- No delegues esta tarea si estás en los inicios, en caso de ser un emprendedor en otra etapa más avanzada igual hace falta consultoría estratégica, pero elige bien quien te hará el mapa y si puedes conseguirlo, que te acompañen en el viaje, pues siempre surjen modificaciones imprevistas que hay que documentar, para mantenerlo vivo.

- Mapa vivo, échale agua si es necesario

Anécdoticamente comento aquí mis dudas sobre la existencia de los correspondientes mapas de navegación en sus inicios para muchas de las grandes empresas de hoy en día:

Google, fundada por 2 amigos universitarios que dejaron sus carreras por emprender. (buscar de todo)
Twitter, nacido dentro de una empresa llamada Obvious y que usaban de comunicación interna. (comunicarse entre personas sin stress e interrupciones de una IM)
Microsoft, de todos ya es de sobra conocida la famosa foto y su historia. (simples ventanas)

En negrita he puesto lo que a mi parecer son las necesidades o problemas resueltos por las citadas empresas.

Enlaces relacionados con planes de negocio:
Erasé una vez… El Plan de Negocio aquí Jesús nos señala que no tienen por que ser tésis doctorales, totalmente de acuerdo.
La importancia del Plan de Negocio
Iré actualizando…

En cuánto a modelos uno muy bueno puede ser este.

Yo no digo que los planes de negocio no haya que hacerlos sino que cuidado con hacerlos para nuestros queridos ojos. Como un alumno me dijo en una ocasión: No hagas muchos planes, porque salen planos

El desencadenante de este post ha sido este otro post que aunque no trata de lo mismo, recomiendo también a leer.

Por Raúl Andrés