iniciador: redes sociales

Para que quede registro breve resumen que sirva para búsquedas y para quien no pudiera ir, como complemento a los vídeos. Tras la habitual ronda de presentaciones donde cada asistente cuenta brevemente a qué se dedica pasamos a tratar el tema de redes sociales por parte de los expertos que nos acompañaron.

Ildefonso empezó explicando brevemente que las redes sociales han existido siempre, incluso plataformas para la gestión de contactos también, un tarjetero, la agenda de contactos en el correo y otras lo son. XING va a un paso más allá poniendo a los contactos en red y dotando de herramientas para gestionarlos más fácilmente, es una especie de tarjetero digital que además actualiza los datos solo.

XING es la red líder de networking profesional en Europa, los más de cuatro millones de usuarios registrados (incluyendo los de Neurona) utilizan la plataforma para localizar contactos útiles, información relevante, nuevas oportunidades de negocio, empleados, empleo, e ideas, así los emprendedores pueden sacarle redimiento gestionando eficazmente sus contactos para lo que necesiten dependiendo de la fase del proyecto en la que se encuentren, desde partners al inicio del emprendimiento como clientes una vez que van teniendo los servicios disponibles.

En relación al networking, Ildefonso recomendó no ver los contactos como un fin si no como un medio. “lo primero pensar en qué le puedes ayudar a cada contacto, posteriormente ver en qué medida tu red es más fuerte y por último a qué nuevos contactos podrás acceder -asegurando que- siendo generoso los resultados vienen solos”. Reconoció que actividades llevadas a cabo por otras plataformas como Networking Activo son absolutamente complementarias con el papel de XING en España.

En cuanto a la forma de financiación esta viene de un modelo fremium, es decir gratuito para ciertos servicios y de pago para tener funcionalidades añadidas para sacarle mayor rendimiento a la plataforma. Además se puede ser usuario Premium tan solo con invitar a los suficientes usuarios a la red.

Emilio nos comentó sobre la forma de utilizar el networking, networking activo, como algo importante para nuestro negocio, remarcando en primer lugar la necesidad de ver los favores que podemos hacer a los demás, no sólo los que nos pueden hacer a nosotros. Otro de los conceptos importantes es ver el networking como algo permanente, no limitado a un evento al mes, sino algo que se hace todos los días, como sugerencia nos decía que es útil tratar de comer una vez a la semana con alguien que no conoces mucho, una buena idea, en dos horas que ibas a emplear de cualquier forma puedes afianzar un contacto puntual que hayas hecho en una reunión.

Nos explicaba también el motivo de hacer una revista en papel, es para llegar a los empresarios “de verdad” y es cierto que hay un enorme mundo fuera de la red, que muchas veces nosotros, tan metidos en ella, no acertamos a ver.

Para hacer los contactos no se puede hacer spam, hay que tener un método, no coleccionar contactos sin más, es algo que se comentó en varias ocasiones, hay cierta tendencia a aceptar toda sugerencia o a hacer búsquedas genéricas y crear así la red, de esta forma es difícil aportar un valor real, el tener una estrategia, o al menos unos objetivos claros y un método para conseguirlos nos ayudará a rentabilizar nuestro tiempo de networking.

En definitiva las herramientas on-line “no son nada” son simplemente herramientas, el networking es algo que hay que trabajar.

Zaryn Dentzel, CEO de Tuenti, nos presentaba una de las redes en auge y de moda actualmente.

Nos destacaba la visión que hay en Silicon Valley de creer que son el núcleo, mientras que en Europa hay posibilidad de ver cosas diferentes en diferentes culturas. Internet es un mercado de nichos donde hay muchas oportunidades, algo que nos vale para todos los proyectos y que puede darnos nuevas ideas de negocio.

En cuanto a Tuenti destaca que es una aplicación o una idea, no un website. Su función es facilitar la conexión entre gente que se conoce, facilita el intercambio de información. El tema de la invitación a través de amigos se justifica por la importancia que le dan a la interacción, como métrica, más que al número de usuarios. También resalta que hay que fijarse en los evangelizadores y que su intención es generar comunidad. Además los jóvenes son más transparentes, tienen menos pudor. En cuanto a su modelo de negocio van enfocados a publicidad.

Pedro nos explicaba Viadeo, comenzando por su origen como plataforma privada de 20 emprendedores que quieren ampliar sus contactos y crean esto, por eso inicialmente estaba enfocada a directivos y que posteriormente sale al público, llevan sólo año y medio internacionalizándose, al adaptarse a cada país le dan importancia y lo demuestran en la posibilidad de poner tu curriculum en distintos idiomas, pero más con el enfoque al país que al idioma, quiere explotar las conexiones locales.

En sus ingresos tienen tanto el modelo fremium, en España se puede acceder aún gratis a todos los servicios, y combinan esto con servicios a colectivos o empresas.

Hay mucha gente de fuera de las Tecnologías de la Información, algo importante para buscar mercados o proveedores fuera del mundillo que más conocemos, en estos sectores Viadeo está presente.

Finalmente discutíamos distintos puntos, como la teórica saturación de redes que vemos los usuarios, a lo que nos explicaban como en el fondo no son tantas (con unas 3-4 profesionales sobra) y cada una tiene un ámbito o un propósito un tanto distinto, por lo que no lo ven como un problema, algunas iniciativas como open social o demás pueden ser en parte una solución.

Tras esto las habituales cervezas para conocer gente, saludar a los muchos amigos que vamos teniendo todos por aquí y a conocer nuevos proyectos interesantes siempre.